التخطيط الإستراتيجي

نظرة عامة  الموقع والتاريخ  الرسوم  سجل الان

أهداف الدورة وغاياتها

التخطيط الاستراتيجي هو نشاط رئيسي لإدارة المنظمة والذي يستخدم لتحديد الأولويات، والتركيز على الموارد والطاقة، وتعزيز العمليات، وضمان التآزر بين الموظفين والهدف المشترك لكل أصحاب المصلحة، وسلسلة التوريد والشركاء المختلفين يتحركون في اتجاه الأهداف المشتركة. وبناء الفهم حول النتائج / النتائج المقترحة، وتحليل وتعديل تأثير المنظمة في ضوء المجال المتطور.

الهدف الرئيسي من هذه الدورة هو إعادة تنظيم وتمكين التفكير الاستراتيجي والسلوكيات القيادية التي تحتاجها منظمة عالية الأداء لتحقيق مستقبل ناجح على المدى الطويل. ستشجع هذه الدورة المشاركين وتمكنهم من تطوير القيادة الحكيمة الإستراتيجية التي تركز على تقديم قيمة حقيقية لناخبيهم وعملائهم. وهذا سيمكن المؤسسات من السعي لتحسين كل جانب من جوانب العمل، حيث سيفهم المشاركون عملية خلق القيمة والتنفيذ لتحقيق هذه القيمة إلى واقع ملموس. في هذه الدورة، سوف يكتشف المشاركون كيفية الانتقال من إدارة المعاملات إلى القيادة التحويلية.

منهجية الدورة

يركز تقديم هذه الدورة على أطر ومنهجيات مختلفة للتخطيط والإدارة الاستراتيجية. وبما أن كل مؤسسة وشركة لديها استراتيجية فريدة من نوعها، فقد تم تصميم هذه الدورة لتكون تفاعلية للغاية وتعتمد على مدخلات المشاركين. سيتم تشجيع المشاركين على مناقشة استراتيجية منظماتهم والتي سيتم تحليلها أو تقييمها من قبل مدرب الدورة لتطوير فهم البيئات الداخلية والخارجية الحالية. أيضًا، سيتم تصميم المناقشات الجماعية حول صياغة الإستراتيجية، حيث سيتم تطوير إستراتيجية عالية المستوى وسيتم توثيق الخطة الإستراتيجية الأساسية على مستوى المؤسسة. في نهاية الدورة، سيُطلب من المشاركين إكمال جلسة تخطيط إستراتيجية فردية والتي سيتم تقييمها في ضوء التحسين المستمر وتقييم الأداء والثقافة والاتصالات وإعداد تقارير البيانات وقضايا الإدارة الإستراتيجية الأخرى للشركات الحديثة.

النتائج

بعد الانتهاء من برنامج هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي.
• تقييم النماذج المختلفة للتخطيط الاستراتيجي والتي تركز بشكل خاص على التخطيط المبني على الأهداف أو المبني على القضايا.
• تعلم وتكييف تخطيط أعمالهم بناءً على النموذج العضوي للتخطيط الاستراتيجي والتخطيط القائم على السيناريو.
• تفسير القوى الداخلية والخارجية التي تشكل التخطيط المستقبلي للمنظمة.
• استخدام بيان رؤية واضح للنوايا الاستراتيجية التنظيمية، وتصميم واتباع خريطة الطريق الاستراتيجية.
• التعرف على قدرات وكفاءات المنظمات الفعالة والمرنة استراتيجياً.
• التعرف على النمط الاستراتيجي التنظيمي للقيادة.
• إعداد وتحفيز وتوجيه مؤسستهم أو وحدتهم أو فريقهم بشكل فعال نحو الرؤية.

الأهداف

تم تصميم هذه الدورة لأفراد الأعمال وقادة الصناعة والمديرين المتخصصين المسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة بأكملها. بالإضافة إلى ذلك، تستهدف هذه الدورة الأفراد وشركاء الأعمال الذين يرغبون في تعزيز فهمهم لنماذج الإدارة والأساليب المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي.

مخطط الدورة

ستتضمن مناقشة الدورة والتدريب ما يلي:

1. فائدة التخطيط الاستراتيجي وتحديد كيفية تنفيذه ومتى ينبغي القيام به.
2. لمحات عامة عن العمليات المختلفة وعينات من التخطيط الاستراتيجي.
3. إظهار القدرة على تحديد الفرص والقضايا الاستراتيجية الحاسمة.
4. تحسين قدرة المشاركين والمنظمات المعنية على تصور المبادرات والتفكير الاستراتيجي.
5. تحديد طرق لدعم وتوليد التفكير الاستراتيجي الفعال عبر جميع المستويات التنظيمية.
6. ترتيب الاهتمامات بناءً على قدرتها على تسهيل خلق القيمة الحقيقية.
7. كيفية تحفيز وقيادة الفرق والشركات في بيئات مضطربة ومتنوعة ومعقدة.

الموقع والتاريخ:

London | 25 – 29 Nov 2024
Cardiff | TBC

تحتفظ EUPlatform بالحق في تغيير التواريخ والمحتوى والمكان والمدرب.

رسوم الدورة:

لكل مشارك: £5375
السعر لطالب: £2895
خصم لمجموعة من 5 أشخاص أو أكثر

خطة الخصم واسترداد الأموال:
السياسات والتخفيضات
خصومات المجموعات والشركات:
حن نقدم خصومات للمجموعات والشركات على العديد من الدورات. هذه الخصومات متاحة للعملاء الذين يرغبون في تحقيق أقصى قدر من العائد على الاستثمار.
اتصل بنا للحصول على مزيد من المعلومات

التخفيضات الفردية:
نحن نقدم خصومات فردية على العديد من الدورات التدريبية للأشخاص الذين يرعون أنفسهم ويسددون دفعاتهم بالكامل ومقدمًا في وقت التسجيل.
اتصل بنا للحصول على مزيد من المعلومات.

عرض 4+1
للشركات التي ترغب في تعظيم العائد على استثمارها في التدريب: قم بتسجيل 5 مشاركين في نفس الدورة والتواريخ وادفع مقابل 4 فقط.

شروط التسجيل
تتم معالجة الترشيحات لدوراتنا العامة من قبل قسم الموارد البشرية / التدريب لدى العميل باستثناء الترشيحات الذاتية التي يجب دفعها مقدمًا باستخدام خيار "الدفع الذاتي" في نموذج التسجيل عبر الإنترنت. سيتم إرجاع المبلغ المسترد إلى العميل في حالة إلغاء الدورة أو عدم توفر المقعد. يخضع تأكيد التسجيل لمراجعة المنصة لطلب التسجيل وتوافر المقاعد.

شروط الإلغاء
إذا تم إلغاء التسجيل المؤكد قبل أقل من 5 أيام تقويمية من تاريخ بدء الدورة، فقد يتم ترشيح مشارك بديل لحضور نفس الدورة، أو يتم تطبيق رسوم إلغاء بنسبة 20٪.

ردود الفعل والشكاوى
EU Platform actively believes in continuous improvement. To this effect, EU Platform welcomes feedback related to its people, products or processes. If you have comments and/or suggestions which will ultimately help us improve in any way, please write to us on

fe******@eu********.org











ونلتزم بالرد عليك خلال يومي عمل - على الأكثر.